山东能源团体依托电商平台打造“互联网+煤炭行业”模式
作者:亚博app手机版下载 发布时间:2022-04-21 01:40
本文摘要:走进山东能源团体有限公司(以下简称山东能源团体)电子商务中心,扑面而来的即是被山东能源团体称为“山能数字太空舱”的约13米长的LED大屏。大屏实时显示山东能源的电商焦点数据、销售收益和趋势数据以及物流运输情况等团体关注的数据。据悉,该中心集电子商务集中控制与日常办公于一体,可查询能源团体金融、仓储、物流、生意业务等运营情况和实时信息。 山能数字太空舱煤炭行业经由“黄金十年”的高速生长,产能过剩的矛盾日益突出,生长进入下行通道。

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走进山东能源团体有限公司(以下简称山东能源团体)电子商务中心,扑面而来的即是被山东能源团体称为“山能数字太空舱”的约13米长的LED大屏。大屏实时显示山东能源的电商焦点数据、销售收益和趋势数据以及物流运输情况等团体关注的数据。据悉,该中心集电子商务集中控制与日常办公于一体,可查询能源团体金融、仓储、物流、生意业务等运营情况和实时信息。

山能数字太空舱煤炭行业经由“黄金十年”的高速生长,产能过剩的矛盾日益突出,生长进入下行通道。而随着信息技术的飞速生长,“互联网+”正深刻地影响并改变着各行各业。山东能源团体将传统煤炭工业与互联网嫁接,以大宗物资集中采购为切入点,以电子商务为拓展平台,充实使用现有境内境外互动、线上线下工业结构等优势,推动电子商务、物资供应、设备治理等“互联网+”新业态快速生长,探索了一条“互联网+煤炭行业” “云上山能”新模式,为企业高质量生长打造了新动能。

传统煤炭企业的“华美转身”山东能源团体是山东省属国有独资公司,于2011年3月挂牌建立,2015年8月团体改建为国有资本投资公司,负担贯彻实施省委、省政府战略意图,引导动员全省经济转型生长、创新生长和能源结构优化调整的功效,企业一连八年跻身世界500强。“十三五”期间,山东能源团体在省管企业实现新旧动能转换、体制机制革新、社会孝敬能力“三个走在前列”,在全国煤炭行业保持综合竞争能力、科技创新能力、宁静生长能力“三个一流”的企业。

山东能源团体信息技术有限公司总司理于光星告诉记者,近些年,山东能源团体在信息化建设方面举行了诸多探索,支撑了团体的业务生长。好比除了煤炭等大宗物品生意业务,天天仅物资采购就有2000多笔,日生意业务额上亿元。现在这些生意业务正通过互联网,搜集到团体的电子商务大厅。上线2个月,中国能源矿产生意业务中心发生煤炭竞价生意业务总金额5.48亿元,溢价金额0.19亿元,溢价率3.47%,为公司缔造了可观的经济收益。

“信息化是一把手工程,团体主要向导高度重视,信息化服务于团体的治理创新。信息化越来越受到重视,对企业的治理和运营发挥的作用越来越大。”山东能源团体信息技术有限公司总司理于光星山东能源团体以大数据建设为统领,与新业态有效嫁接、融合生长,以“互联网+服务”为宗旨,围绕煤炭全工业链环节,对煤炭、钢铁、水泥等大宗物资线上生意业务举行探索,中国矿用物资网、中国能源矿产生意业务中心、齐鲁云商、鲁北商城等一大批山东能源电商平台应运而生。

于光星表现,当前随着数字经济的生长,电子商务平台在降本增效方面发挥了重要的作用。山东能源团体拥有庞大的业务线,在2012年就开展了电子商务平台的建设,起步还是很早的。

这得益于山东能源团体治理模式、治理理念和商业模式的创新。据悉,山东能源团体接纳互联网电商生长模式,将煤矿生产单元、物资采购、煤炭营销、物流商业、供应商、客户等多方主体的业务聚集起来,形成共生共赢的电商服务平台,同时通过与国际化的电商平台互助,逐步生长成为大宗工业品生意业务的服务商,为能源团体实现工业创新开发了新门路,也为能源团体的新旧动能转换提供了新的战略偏向。山东能源团体国际商业公司副总司理宋成玉表现,基于山东能源团体ERP大数据支撑,山东能源团体国际商业公司(简称“山能国贸”)构建了能源团体唯一官方在线大宗物资集采平台,搭建的中国矿用物资网,先后被国家工信部授予“中国电子商务创新示范工程项目”和“国家制造业与互联网生长试点示范项目”。

山东能源团体国际商业公司副总司理宋成玉同时,山能国贸还开发了拥有完全自主知识产权的“干将”APP。该系统以中国矿用物资网为焦点服务平台,对接其相关业务系统,为其用户提供商务协同服务(订单、库存等信息服务)、矿井一键收货(扫描送货单二维码,完成收货)、卖方自动到货、供应商治理等服务,把物资采购的计划治理、在线寻源、招标治理、入库结算等全流程从线下搬到线上。

以采购为例,从开标、谈判到签订条约,采购环节全部搬到网上。就拿开标来说,原来至少两个小时,现在只需十分钟。不仅采购效率大幅提升,整个流程也越发透明,便于精准羁系和降低风险。此外,通过闲置设备展示和拉拢平台、盘活了山东能源团体内部闲置设备,降低了采购成本,有效到达了降本增效的作用。

现在平台已经累计共享闲置设备信息6000余条。“我们所有的物资采购价钱,如果高于三个月平均价的15%,就会自动预警。业务线上的治理人员就要提倡对业务人员的问询,价钱为什么高,为什么采购这个供应商的。

现在我们是用数据来指挥业务决议,实现透明、共享、协同。“宋成玉说。宋成玉先容说,得益于信息化建设以及业务数据的积累,现在山能国贸还在内部使用现有的平台开展了创客探索。

除了采购,山东能源还使用“互联网+”盘活闲置物资。各个单元、各个部门的闲置物资信息通过互联网汇总起来,再通过“共享堆栈”,在团体内部实现快速调剂。

据悉,通过互联网+,今年1-8月,山东能源团体实现降本增效9亿元,互联网+经济收入规模达590亿元。“触电”“上云”有效协同实现工业创新山东能源团体的转型来自于其对信息化建设的连续投入,以及工业互助同伴的赋能。虽然山东能源团体在电商平台建设上面走在了行业前列,可是由于各平台疏散建设,不能实现信息共享和业务协同,而且各个电商系统的技术架构已经无法满足快速生长的业务需求。

2018年山东能源团体携手用友能源,对中国矿用物资网、中国能源矿产生意业务中心、齐鲁云商、鲁北商城、添翼云商等电商平台举行整合,在用友iUAP平台上重新构建中国矿用物资网、鲁北大宗商城和中国能源矿产生意业务中心,将现有齐鲁云商、添翼云商系统接入新平台,既保证各单元业务独立运营,又在技术架构上保持一致,实现了信息共享和业务协同,制止了重复建设。于光星说,山东能源团体在平台建设中不停消化和吸收好的履历做法,因为整个电商业务是创新业务,而创新业务的需求不确定,需求生长变化快。于是,山东能源团体专门组建了电商团队,举行集中的运维服务,统一运维在降低运维成本的同时,也使各业务单元可以集中精神去拓展和创新电商业务。

差别于C2C或者B2C电商平台,山东能源团体的电商平台是B2B,业务场景和流程比力庞大,还需要与内部的信息化系统举行对接。用友能源山东能源项目总监易汉元先容说,为此,用友能源举行了一个多月的调研和梳理,包罗现有系统的情况。“时间短,任务重,可是我们还是克服了。

矿用物资网与MDM和ERP系统乐成集成,建成了统一的供应商治理中心,实现供应商注册、准入、资质治理、评价、退出全生命周期治理,现在电商平台供应商中心已经累计准入供应商1700余个。”用友能源山东能源项目总监易汉元最终,在山东能源团体和用友能源的配合努力下,山东能源团体的电商平台实现了统一门户、共享中心、商品生意业务平台、增值服务、数据分析辅助决议。

以共享中心为例,山东能源团体构建了企业级的互联网架构平台,建设共享服务中心,满足了多样化和个性化的电子商务业务场景和扩展性、兼容性的需要。易汉元表现,统一的电商平台接纳的是“平台+应用”的模式,平台实现了统一的开发语言、统一的基础架构、统一项目治理工具,同时通过平台接纳微服务的应用设计,凭据实际业务场景搭建了多个微服务中心,好比用户中心、商品中心、支付中心、生意业务中心、商铺中心等,以微服务支撑快速构建电商应用。“这个平台是一个能力赋能的平台,好比DevOps敏捷开发能力、大数据能力。

随着业务能力沉淀到这个平台,最大化驱动业务创新。这也就是现在常说的数据和业务中台观点。

”iUAP是用友基于服务企业的数字化实践,依照中台理念、接纳中台架构、提供中台谋划体系的全新一代企业云服务平台,具有深度中台化、云原生技术深度实践、企业应用及服务加速器、数据驱动智能应用、混淆云开放生态以及低门槛、高效能开发平台等特点。iUAP解决了企业数字化历程中的详细难题,其焦点是新技术与业务融合。

企业无需关注数据的流动、数据的收罗、数据的存储与分类和治理、数据的算法等种种问题,以低门槛的方式融入数字化浪潮中,真正能够和原有人财物产供销的体系的完整共享和协同,消除信息孤岛,快速享受到云盘算、大数据等新技术带来的益处。在使用用友iUAP平台的同时,山东能源团体引入了用友云采购服务(以下简称友云采)平台,友云采可以无缝对接企业ERP与电商平台完成企业采购,除了毗连线下传统供应商外,让企业在线上找到更多供应商资源,实现供应商资源和电商平台的高效协同。友云采差别于电子采购,传统企业电子采购是每个企业独自构建采购平台,在供应商资源和企业运营上都有一定的瓶颈。通过SaaS方式接入,除了恒久互助的供应商外,还接入了电子商务平台,让采购资源越发富厚的同时解决运维问题。

友云采平台基于多租户商业关系模型,支持多租户架构上的灵活商业关系建设,企业入驻平台后,可同时具有采购、供应、运营、招标署理等角色举行相关业务。而且友云采接纳了许多互联网的新技术,好比大数据的搜索引擎、机械学习的智能匹配等,提供个性化、按需、精准的采购服务,构建一个共享的社会化采购生意业务网络。

易汉元说,山东能源团体各个电商平台入住友云采平台后,团体能够看到各个电商平台的采购信息数据,从而实现平台间的协同,让采购更高效,成本也更低,采购质量会更高。“友云采可以实现四大效果,第一,企业一站式采购入口;第二,毗连企业与电商平台;第三,精选全球供应商资源;第四,互联网采购高效协同。

”好比山东能源团体通过矿用物资网增强与供应商之间的采购业务协同,实现了物资采购和煤炭营销、第三方拉拢业务的统一,采购订单、发货单、发票的在线协同处置惩罚,现在供应商通过采购协同功效在平台上累计建立发货通知单73654条,预制发票236083条,预制发票总金额19.95亿。最终,矿用物资网良好的系统体验以及极具价值的业务协同功效,现在已经具有付费供应商会员2000余个,续费率达99.8%,依靠增值服务,每年缔造利润达500多万元,而且还在不停增长。

经由一年多的建设,山东能源团体电商平台已经上线了统一的用户中心,实现了全团体各业务系统账户信息共享,系统使用体验大大提升。外部会员注册一次,可以登录电子招投标、矿用物资网等山能旗下多个电商业务平台做业务;内部员工一个账号可以登录多个平台,行使差别的角色。易汉元表现,山东能源团体统一电商平台的建设充满了挑战,可是双方精密协同攻关,做了许多创新性的事情,实现了内外部数据的互联互通,业务的融合,更好地推动了山东能源团体的信息化建设和业务转型。于光星也表现,平台的买通和业务的线上化,山东能源团体借助互联网、大数据技术,通过“云上山能”,在物资采购、闲置物资等方面做文章,向内挖潜,降本增效,推动高质量生长。

“接下来,我们会基于现有平台举行商业模式的创新,并进一步挖掘大数据的价值,同时举行云平台的建设,从而更好地支撑团体业务的生长。”结语当前各行各业都在举行数字化转型,山东能源团体正以数字化技术为统领,通过数据集成、信息共享推动治理流程再造,打造煤炭企业转型的新范本。(文/李祥敬)。


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